Источник изображения：https://www.inquirer.com/life/top-nuuly-styles-philadelphia-clothing-rental-20250329.html

Когда «Орлы» направились к Super Bowl, одна конкретная куртка улетела с полок склада Nuuly в Левиттауне: куртка, вдохновленная Принцессой Дианой.

Она оказалась одной из пяти самых популярных арендуемых вещей в феврале среди подписчиков сервиса аренды одежды в районе Филадельфии.

Этот склад — лабиринт вращающихся каруселей, звенящих вешалок и ряда за рядом одежды — содержит более миллиона предметов гардероба.

Каждый месяц 300,000 подписчиков Nuuly выбирают из более чем 20,000 уникальных стилей — отдельных кроев, дизайнов и посадок по категориям, таким как джинсы, верхняя одежда и вечерние наряды.

Что в конечном итоге оказывается в арендуемых сумках подписчиков во многом формируется под руководством Скай Полларда, руководителя продукта Nuuly.

Почти половина инвентаря Nuuly поступает от ее сестринских брендов в рамках URBN — включая Anthropologie, Free People и Urban Outfitters.

Но цель Полларда — создать обширный, постоянно обновляемый каталог, который выходит за рамки вечерней одежды, привлекая клиентов.

Основное видение заключается в том, чтобы всегда иметь хорошо сбалансированный ассортимент брендов и стилей, чтобы все наши клиенты чувствовали, что могут использовать Nuuly каждый день, — говорит Поллард.

Каталог Nuuly также является пространством, которое побуждает женщин экспериментировать с гардеробом, пробуя стили без необходимости инвестировать в вещь, в которой они не уверены.

Обслуживая подписчиков в основном женского пола в возрасте от 25 до 35 лет, самый большой интерес бренда заключается в его разнообразии, как в стиле, так и в размере.

Здесь представлены вещи размером с 00 до 40, включая плюс, petite и tall, а также арендуются вещи для беременных.

«Мы будем покупать любые размеры, которые бренды могут произвести для нас.

Нам также повезло, что мы так сильно выросли, что теперь многие наши бренды делают для нас размеры, даже если это не то, что они делают для себя», — сказала Поллард.

Хотя многие подписчики приходят к Nuuly для одноразовой аренды, они часто остаются ради возможности экспериментировать с новыми трендами на месяц — без необходимости делать покупку.

Шаблоны аренды, как правило, увеличиваются в период праздничных вечеринок и снижаются в первые месяцы года, с небольшим восстановлением весной, когда непредсказуемая погода побуждает одеваться слоями и стилизоваться разнообразно.

При формировании инвентаря Nuuly Поллард обращает внимание на циклы трендов и данные клиентов.

«В последние несколько лет это было связано с тенденцией тихой роскоши», — сказала она.

«Какие бренды мы можем привезти, чтобы поддержать эту тенденцию? Это растет? Убывает? Каково его положение в цикле моды?»

Опросы клиентов также играют главную роль в выборе инвентаря.

В феврале Поллард более внимательно изучила данные о аренде для подписчиков из Филадельфии.

Это были некоторые из самых популярных вещей:

«Наш бизнес основан на идее поддерживать единицы одежды в инвентаре и в обращении как можно дольше», — сказал Дэйв Хейн, технический директор URBN и президент сервиса.

«Наша цель не в том, чтобы отправлять какой-либо инвентарь на свалку.

Поллард отметила, что многие подписчики сообщают о том, что покупают меньше одежды с тех пор, как присоединились.

«Им не нужно идти куда-то покупать в пятницу вечером и покупать кучу вещей на выходные, которые они, возможно, никогда больше не наденут».

Тем не менее, воздействие аренды на окружающую среду является сложным вопросом.

Как сообщила модный директор New York Times Ванесса Фридман, в книге Олдена Уикера «Чтобы красить: как токсичная мода делает вас больным» отмечается, что транспортировка, связанная с арендными услугами, может снизить некоторые климатические преимущества отказа от покупки новых вещей.

Тем не менее, Nuuly ищет способы сделать процесс более устойчивым.

С помощью своего внутреннего бренда ReNuuly излишки инвентаря преобразуются в новые изделия.

Цель, по словам Полларда, — сохранить одежду в обращении и заставить клиентов задуматься более осознанно.

«Я действительно думаю, что клиенты начинают понимать, что существуют варианты, которые могут помочь им принять такие решения», — сказала Полларда, «и, возможно, быть немного более ответственными».