Источник изображения：https://www.geekwire.com/2022/what-happened-after-this-moscow-born-seattle-tech-ceo-closed-an-800-person-russian-operation-in-solidarity-with-ukraine/

Сергей Дрейзин — соучредитель и генеральный директор компании по разработке программного обеспечения Akvelon, расположенной в Белвью, штат Вашингтон.

Он родился и вырос в Москве, переехав в США в 1992 году, после распада Советского Союза. Получив степень в области компьютерных наук в Университете Миннесоты, он начал работать в Microsoft в районе Сиэтла.

Однако Дрейзин поддерживал личные связи с Россией, и Akvelon создала большую инженерную команду в стране — численностью около 800 человек, что составляет более половины рабочей силы компании.

Akvelon также имеет 300 сотрудников в Украине. Их крупнейший офис находится в Харькове, где соучредитель и операционный директор Аквелон Константин Коровкин изучал компьютерные науки.

Харьков подвергся сильным атакам из-за своей близости к российской границе.

11 марта Akvelon закрыла свои операции в России после российского вторжения в Украину. Но это было лишь началом истории, как объяснил Дрейзин в недавнем интервью.

Далее приведены основные моменты интервью, отредактированные для ясности и краткости.

Какова была причина вашего бизнес-решения?

Сергей Дрейзин: Стало painfully очевидно, что автократия превратилась в тиранию.

Я еще помню Советский Союз и знаю, как это работает, каков будет следующий шаг.

Поэтому мы приняли решение закрыть офисы в России и переместить всех желающих и способных переехать в другие страны.

Каков был непосредственный эффект, когда вы закрыли три российских офиса?

Шок.

Люди, работающие у нас, в основном в возрасте 30 лет, выросли после распада Советского Союза и абсолютно не имеют представления о том, каково это — жить в стране, похожей на Советский Союз.

Очень трудно убедить их в том, что дела действительно будут ухудшаться.

И это будет ухудшаться постепенно в сторону закрытых границ и так далее.

Некоторые из них выбирают остаться.

Что стало с этими 800 людьми?

У нас примерно 60% сотрудников, которые решили переехать, и около 40%, которые не захотели.

Снова, они не помнят, что в Советском Союзе нельзя было просто взять и поехать куда-то.

Вам нужно было получить визу на выезд.

В конечном итоге это произойдет [в России].

Потому что, если вы контролируете нарратив, вы должны помешать людям выезжать за границу и видеть, как на самом деле обстоят дела.

Для тех сотрудников, которые уехали в другие страны, вы думаете, что они рассматривают это как временное или постоянное переезд?

Я думаю, что все надеются, что это временно.

Но в то же время, будучи умными людьми, они, думаю, понимают, что пока не сменится руководство в России, ничего не изменится, и все будет только хуже.

Что касается 40% workforce, которые остались, они все еще технически являются сотрудниками Akvelon?

Нет, мы больше не работаем в России.

Мы очень сильно верим в то, что, когда тиран проиграет войну, а я уверен, что это произойдет, все деньги, которые они могли бы получить, пойдут на две вещи: репрессии внутреннего населения и на строительство еще большего количества оружия.

Так что вот что произойдет в России, и мы не хотим быть частью этого.

Каково состояние вашего workforce в Украине?

В Украине у нас несколько офисов, но крупнейший находится в Харькове.

Город подвергается бомбардировке без разбора, используя тяжелое вооружение.

Все наши люди, которые могли уехать, уехали.

У нас все еще есть люди, которые остались и фактически сражаются либо в армии, либо в милициях.

И мы имеем людей, которые остались, волонтеря, чтобы помочь либо в медицине, либо как могут.

Но большинство людей переехало на Запад Украины.

Мы продолжаем платить всем.

Что это сделало с вашим бизнесом?

Большинство клиентов оказывают нам огромную поддержку, даже до того, что говорят нам выставить счет, даже если вы не работаете.

Некоторые клиенты действительно дали нам дополнительные деньги, чтобы помочь в процессе переезда.

Мы расстались с некоторыми клиентами, потому что они сказали, что у нас все будет хорошо в России, нам не важен.

Так что с этими клиентами мы расстались.

Но большинство клиентов оказали нам огромную поддержку, начиная от Microsoft и больших компаний и заканчивая маленькими компаниями — все они были великолепны.

Произошел ли сбой в графиках проектов?

Да, были проекты, по которым мы отстали.

Если учесть 40% уровня текучести кадров, мы потеряли почти 300 человек.

Интересно, что многие из тех, кто покинул Россию, работали на внутренних компаниях, так что сейчас идет наплыв людей в Армении и Грузии, которые ищут рабочие места.

Мы, вероятно, нанимаем сто человек в месяц, а может и больше.

Но, безусловно, есть сбои.

Куда вы думаете это все движется дальше?

Если в 2008 году, когда Путин вторгся в Грузию, или в 2014 году, когда Крым был захвачен, был бы такой ответ, как сегодня, этого бы не произошло.

Но дело в том, что любой капитализм — это циничный процесс, верно?

Поэтому главный вопрос — какова будет стойкость санкций?

Реальность такова, что Россия, которую я знал и любил, перестала существовать 24 февраля.

Это другая страна, и вы можете начать думать об этом в контексте Германии в 39 или 38 году.

А люди, живущие там, большинство из них настолько промыты мозги, что может потребоваться годы, чтобы их разубедить.

То, что многие американцы не понимают, это то, что это не война, которая просто произошла где-то там.

Это не Сомали.

Это даже не Ирак.

Это люди с возможностью уничтожить мир.

Каковы бы вы хотели сделать выводы для более широкой общественности, особенно для бизнеса и технологического сообщества?

Я действительно надеюсь, что люди найдут час или два, чтобы провести исследования.

Вбейте в поиск Бучу, война в Украине и узнайте, что происходит.

Это не ограниченный конфликт.

Это не разногласие между двумя славянскими странами.

Это настоящая война.

Есть реальные злодеяния, возможно, геноцид, происходит, убивают детей.

Я думаю, что если люди проинформируют себя, они поймут масштаб разрушения и происходящего и, скорее всего, захотят что-то с этим сделать.