Источник изображения：https://www.nytimes.com/live/2025/03/16/us/trump-news

Стремительное решение изменить иерархию ФБР прозвучало всего через несколько недель после того, как Каш Патель был утвержден на посту директора, и вызывает вопросы о тщательности планов.

Каш Патель, директор ФБР, продвигает план децентрализации управления агентством и разделения бюро на три региона, согласно внутреннему электронному письму, полученному The New York Times.

Это решение означает, что, по сути, старшие агенты в 52 полевых офисах по всей стране больше не будут подчиняться заместителю директора, что является значительным отклонением от того, как агентство работало ранее.

Теперь эти полевые офисы будут подотчетны трем директорам отделов в штаб-квартире, которые будут отвечать за восточный, западный и центральный регионы.

Оставшиеся три офиса ФБР, расположенные в крупнейших городах страны — Нью-Йорке, Вашингтоне и Лос-Анджелесе — будут подчиняться заместителю директора.

“Эти изменения направлены на то, чтобы дать больше полномочий нашим С.А.К. через улучшение взаимодействия и связи с руководством”, – говорится в электронном письме, которое было отправлено в пятницу, ссылаясь на специальных агентов, ответственных за руководство полевыми офисами в заданном регионе.

Это представляет собой сдвиг после четверти века работы ФБР в структуре, введенной Робертом С. Мюллером III после атак 11 сентября.

Модель была установлена для устранения административных недостатков и усиления мер по предотвращению терроризма.

В новой версии Пателя он назначил в общей сложности пять директоров отделов, устранив бывших помощников исполнительных директоров, которые ранее управляли ФБР на ежедневной основе.

Объявленные изменения не были неожиданностью, так как Патель уже начал сокращать число сотрудников ФБР, работающих в штаб-квартире, и отправлять их в поля, выполняя свое обещание, данное еще до того, как стать директором.

Его усилия получили похвалу со стороны президента Трампа.

Стремительное решение изменить иерархию ФБР прозвучало всего через несколько недель после того, как Патель был утвержден, вызывая вопросы среди бывших и действующих агентов о тщательности плана.

В частности, они выразили опасения, что изменения могут привести к меньшей координации между полевыми офисами и создать пробелы в разведке.

Тем не менее, даже бывшие высокопоставленные руководители, скептически относящиеся к руководству Пателя и его относительно ограниченному опыту, считают, что новая модель, хотя и несовершенна, может быть улучшением и в любом случае снизит огромные обязанности заместителя директора.

В теории, это может помочь новому заместителю директора, Дэну Бонгино, который никогда не работал в ФБР и имеет ограниченное понимание его сложных и глобальных операций, более эффективно войти в важную роль, которая традиционно занималась высокопрофильным агентом.

Изменения могут позволить ему больше заниматься внутренними и международными расследованиями и разведывательной деятельностью и другими вопросами.

Предыдущий заместитель директора имел десятки прямых подчиненных, включая всех ведущих агентов в полевых офисах.

Как Патель разработал свой план так быстро, не совсем ясно, но он полагается на только что созданную группу бывших агентов, известную как консультативная группа директора, для получения рекомендаций.

Но эти агенты давно на пенсии, и только один из них достиг высоких рангов.

Один бывший чиновник ФБР, знакомый с работой консультативной группы, сказал, что ее члены рассматривали региональную модель, но она отличалась от объявленной.

Один из бывших старших агентов консультативной группы, работавший с руководством ФБР до прихода Пателя, даже написал рабочую записку, которая содержала аналогичную модель.

Бывший чиновник отметил, что план Пателя лучше предыдущих предложений, но его успех зависит от наличия сильных лидеров на этих должностях.

Изменения в верхних эшелонах структуры ФБР обсуждались задолго до прихода Пателя, заявили бывшие высокопоставленные чиновники ФБР, наряду со снижением числа сотрудников, находящихся в столичном регионе.

Один бывший руководитель, который ушел несколько лет назад, но был глубоко вовлечен в управление бюро, похвалил усилия Пателя.

В рамках своего плана Патель назначил пятерых исполняющих обязанности директоров отделов, чтобы фактически управлять ФБР после того, как прежние руководители этих областей были внезапно уволены.

Среди новых исполняющих обязанностей директоров отделов — Майкл Гласин, который управлял контртерроризмом в полевом офисе Вашингтона, когда он занял эту должность в августе 2021 года после атаки на Капитолий 6 января того года.

Гласин будет отвечать за “полевые услуги”, но какие обязанности входят в его обязанности, было не совсем ясно.

Ранее в бюро были помощники исполнительных директоров по науке и технологиям и разведке.

Бывшие сотрудники ФБР сказали, что Патель решил объединить разведку под оперативным контролем национального сектора безопасности.

Патель заявил: “Наибольшая проблема, с которой сталкивается ФБР, возникла из его разведывательных подразделений. Я бы отделил этот компонент от него”.

Также на должность был повышен Стивен Йенсен, который был назначен для управления национальными безопасными программами бюро.

Йенсен в последнее время руководил полевым офисом ФБР в Колумбии, штат Южная Каролина.

Бывшие агенты отметили, что выбор Йенсена выделяется, поскольку он управлял крупным отделением в бюро, которое помогает справляться с угрозой домашнего терроризма.

В этой роли он помогал координировать расследовательские усилия ФБР по всей стране в связи с атакой 6 января.

Президент Трамп и его сторонники, включая Пателя, атаковали бюро за аресты участников бунта 6 января.

Неизвестно, обсуждал ли Патель с мужчинами их взгляды на реакцию ФБР на события 6 января.

В своем выступлении в Министерстве юстиции в пятницу Трамп заявил, что он “помиловал сотни политических узников, которые были грубо плохо обращены. Мы убрали высокопрофильных сотрудников ФБР, которые неправильно направляли ресурсы, чтобы отправить спецназ за бабушками и жертвами 6 января”.

Теперь директор Трампа, Патель, назначает мужчин, которых Трамп ложно обвиняет в правонарушениях.

Расследование событий 6 января было самым крупным в истории бюро, более 5000 сотрудников ФБР участвовали в около 2400 расследованиях.

До прихода Пателя руководство агентства конфликтовало с Министерством юстиции, которое требовало имена сотрудников бюро, работавших над расследованиями.

Это требование вызвало опасения в то время, что администрация проведет чистку или обнародует их имена, потенциально подвергнув их жизни опасности.

Пока что Министерство юстиции этого не сделало.

Критики агентства заявили, что если бы ФБР заняло более агрессивную позицию до 6 января, бунт в Капитолии мог бы быть предотвращен.

Но агентство не проявило воображения и не смогло связать факты воедино, в конечном итоге упустив возможность предотвратить атаку внутреннего терроризма, которая еще больше поляризовала страну.