Источник изображения：https://chicago.suntimes.com/the-watchdogs/2024/11/15/democratic-national-convention-spending-development-now-chicago

Комитет, организующий Демократический национальный конвент 2024 года, потратил деньги в 54 из 67 почтовых индексов Чикаго, согласно анализу Chicago Sun-Times его недавнего отчета в Федеральную избирательную комиссию.

На первом месте в Чикаго — 15 миллионов долларов прямых расходов из 83 миллионов долларов, потраченных на всей территории страны, занимает почтовый индекс 60612 на Западной стороне, охватывающий United Center, который принимал четыре ночи политических речей и программ, направленных на активизацию избирателей Демократической партии для избрания вице-президента Камалы Харрис.

Эта сумма включает затраты на производство мероприятия — четырехдневное телевизионное шоу — и подготовку United Center к конвенту.

Однако вокруг United Center расходы в почтовых индексах с преобладанием белого населения значительно превысили аналогичные расходы в почтовых индексах с преобладанием чернокожего и латиноамериканского населения.

Следующими по величине расходами в пределах города стали почтовые индексы, расположенные рядом с United Center, которые уже имеют одни из самых высоких средних доходов в Чикаго: Loop — 60606 и 60601, а также West Loop — 60607.

Комитет потратил очень мало средств в почтовых индексах Чикаго с самыми низкими средними доходами — так, в Englewood с почтовым индексом 60621, где находится самый низкий доход, лишь одной компании был произведен платеж от комитета-хозяина.

Это было $235 для Kusanya Cafe, небольшой некоммерческой кафе и центра для окружающего чернокожего сообщества, находящегося далеко от конвента.

«Мы не на обжитом маршруте для этого», — говорит директор кафе Фил Сипка.

«Я не удивлен, что мы единственные в этом почтовом индексе.

Здесь не так много доступных, среднеценовых ресторанов для таких людей».

Но, в отличие от многих других малых бизнесов, Сипка говорит, что он не ждал выгоды от конвента.

«Мы бы не справились с большим заказом», — говорит он.

«Мы ориентируемся на местный рынок.

Если к нам приходит что-то — прекрасно… Они сами нас нашли.

Я рад, что они искали заведение в районе Englewood.

Потому что мы тоже не занимаемся доставкой».

Из $83 миллионов, указанных в отчетах комитета-хозяина, Development Now for Chicago, в общей сложности $49 миллионов были выплачены бизнесам, расположенным в Чикаго.

Еще $7 миллионов было отдано компаниям из других мест в Иллинойсе.

Комитет финансировался за счет взносов, в основном от физических лиц, включая губернатора Дж. Б. Притцкера и членов его семьи, профсоюзов, компаний и демократических политических групп.

Анализ Sun-Times также показал:

Второй по величине денежный платеж, $14 миллионов, был выплачен Kirschner Events, базирующейся в Лос-Анджелесе производственной компании, основанной Рикки Киршнером, которая организовала четыре ночи «шоу».

Третьим в общем списке была компания Show Strategy, принадлежащая чернокожему собственнику, расположенная по адресу 355 N. Canal St. в 60606, которая получила $6.6 миллионов за услуги по выставлению.

Среди самых малых расходов в Чикаго?

60633 на далеко юго-восточной стороне и 60655 на далеко юго-западной стороне, где каждый из них получил единственный заказ ресторана на сумму около $400.

В преддверии конвента комитет-хозяин проводил различные программы, направленные на поддержку бизнеса и контрактов в недообслуживаемых сообществах Чикаго, при этом его исполнительный директор Кристи Джордж назвала «создание положительного воздействия во всех 77 районах» одной из основных целей.

Реальность, однако, заключалась в том, что расходы, необходимые для четырех дней конвенции в United Center, затмевали деньги, которые поступали в районы Чикаго.

Кристи Джордж, исполнительный директор Комитета-хозяина Чикаго 2024, назвала «создание положительного воздействия во всех 77 районах» одной из основных целей конвенции.

Натали Эдельштейн Джарвис, пресс-секретарь теперь распущенного комитета-хозяина, говорит, что «комитет никогда не заявлял, что потратит средства поровну по всем районам».

Эдельштейн Джарвис добавляет, что комитет вместо этого проводил «мероприятия по вовлечению» во всех 77 районах Чикаго, определяя вовлечение как «любое мероприятие, оставляющее положительное влияние на местное сообщество», включая найм местных поставщиков и работников, проведение мероприятий медиа, гостеприимства, гражданского участия или улучшения внешнего вида и поиск волонтеров.

В качестве примера она отметила, что комитет оплатил муралы вдоль зеленой линии CTA, которые разрабатывались и рисовались Gertie, женщиной-владелицей бизнеса в Чикаго.

«Несмотря на то, что у нас были сотрудники в районах по всему городу, все они будут отображаться как платежи в почтовом индексе 60612», — говорит Эдельштейн Джарвис, добавляя, что несколько компаний из других штатов также нанимали местных подрядчиков.

Choose Chicago, организация по продажам и маркетингу, отвечающая за продвижение города, утверждает в недавнем исследовании, которое она заказала, что конвент принес городу выгоды, выходящие за рамки прямых расходов организаторов.

Конвенция DNC сгенерировала $162.5 миллионов в операционных расходах, $58.7 миллионов в расходах конвентовых посетителей и миллионы долларов в других прогнозируемых «косвенных расходах», согласно исследованию, и около 47% дискреционных расходов комитета хозяев ушло на товары и услуги, предоставляемые компаниями, принадлежащими женщинам, меньшинствам и ветеранам.