Источник изображения：https://www.ajc.com/news/atlanta-news/bernie-marcus-billionaire-cofounder-of-atlanta-based-home-depot-dies-at-95/HBKKVBNKIBACPK7W4K5XHFXMIA/
Берни Маркус, сын бедных еврейских иммигрантов, стал сооснователем сети магазинов улучшений дома Home Depot, расположенной в Атланте.
Он также был инициатором и финансистом аквариума Грузии в центре города, а также поддерживал множество благотворительных проектов, таких как Центр еврейской общины Маркуса в Атланте и Центр аутизма Маркуса.
Он вложил миллионы долларов в исследования и лечение инсульта, а также в помощь ветеранам и спасателям, страдающим от черепно-мозговых травм, посттравматического стрессового расстройства и проблем с наркотиками.
Позже в жизни он публично заявил о намерении отдать большую часть своего оставшегося состояния.
К концу 2024 года его фонд сообщил, что пожертвовал более 2 миллиардов долларов.
«Мы все всего лишь блик на экране», — сказал Маркус газете Atlanta Journal Constitution, когда готовился открыть свой любимый аквариум в конце 2005 года.
«Я бы хотел, чтобы меня запомнили за то, что я сделал, за мою попытку сделать мир лучше. Мне бы хотелось знать, что я оказал влияние».
Маркус, который вырос в Нью-Джерси, но называет Атланту своим домом с тех пор, как открыл здесь свои первые магазины Home Depot в конце 1970-х, был человеком, увлеченным большими идеями.
Когда Home Depot была всего лишь несколькими struggling outlets, Маркус искал сомнительных инвесторов, рассказывая вдохновляющие истории о сети из 2000 магазинов.
Когда аквариум Грузии был всего лишь пустым участком земли, он говорил всем, кто хотел слушать, о его потенциале оживить центр города и создать международные заголовки.
«Я хотел что-то уникальное, что-то, что будет существовать на протяжении поколений», — сказал Маркус об аквариуме.
Он вложил в него первоначально 250 миллионов долларов своего состояния от Home Depot.
Маркус заявил, что построил аквариум как благодарность народу Грузии, который способствовал успеху его первых магазинов Home Depot и сделал его одним из самых богатых людей в США.
Его «подарок» поставил его среди самых крупных гражданских доноров Грузии.
«Многие люди думают масштабно, но они просто мечтатели и не деятели», — сказал Джонни Исаксон, покойный сенатор от Грузии, который знал Маркуса десятилетиями.
«Берни не только имел видение, он также мог делать тяжелую работу, чтобы сделать видение реальностью».
Берни Маркус, миллиардер, который стал сооснователем Home Depot, в возрасте 90 лет беседовал о philanthropic giving с репортером Atlanta Journal-Constitution Мэттом Кемпнером.
В последние годы он проводил большую часть времени между домами в Атланте, Южной Флориде и Северной Каролине.
Он страдал от ухудшающегося здоровья в последние полтора года и ранее перенес операцию по заболеванию сердечного клапана.
В последнее время он перенес операцию по поводу проблем с бедром.
С ухудшением состояния здоровья в последние месяцы он сократил количество часов, проведенных в день с работой в своем фонде, стремясь отдать большую часть своего состояния.
Он перестал играть в гольф, а он и его жена Билли, с которой он прожил 50 лет, продали свой любимый дом на берегу озера в Западной Каролине.
В последние недели их квартира в Атланте также была выставлена на продажу.
Губернатор Брайан Кемп был одним из тех, кто отдал честь влиянию Маркуса на Грузию и ее окрестности.
«Икона делового мира, который создал рабочие места и возможности для поколений сотрудников Home Depot, его значительная филантропия также будет резонировать через историю, затрагивая жизни к лучшему», — сказал Кемп в заявлении.
Рожденный шутником, никогда не упускающим возможности поговорить в микрофон, Маркус был вечным оптимистом.
«Мне нравится вставать с утра», — сказал он вскоре после своего 76-летия.
«Когда я ложусь спать ночью, я благодарю Бога, что я дожил до этого дня и достиг чего-то. И когда я встаю утром, я говорю: «Спасибо».
Он мог легко общаться с людьми, как ветеран политики, но он также мог быть жестким переговорщиком.
У него была безграничная энергия, и он так был ориентирован на детали, что часто раздражал подчиненных, которые считали его чрезмерно контролирующим.
Он также был человеком, который беспокоился о мелочах.
«Если вы удовлетворены и думаете, что сделали все, то вы дурак», — сказал Маркус.
«Я великий сторонник закона Мёрфи. Мы должны быть постоянно настороже».
Сооснователь Home Depot Артур Бланк видел обе стороны Маркуса — бодрствующего, шутливого лидера корпоративных pep rallies и тревожного человека за кулисами.
«У него всегда был оптимистичный характер», — сказал Бланк.
«Он всегда был позитивен в отношении всего. Когда он делился своими сомнениями по поводу того, как обстоят дела в мире… это обычно было закрыто только для небольшого круга людей».
На поверхности Маркус был теплым и общительным, но одновременно был крайне скрытным.
В дни работы в Home Depot у Маркуса была пословица: «Не рекламируйте молоток, пока он не на полке».
Его подход к аквариуму Грузии был примерно тем же, так как он вел игру в кошки-мышки с репортерами по поводу того, каким большим будет объект и какие огромные резервуары его будут содержать, даже когда его главный вход поднимался, как нос корабля, над Centennial Olympic Park.
Маркус сам был крупной фигурой в республиканских политических кругах.
Он пожертвовал миллионы долларов в усилия Республиканской партии.
Им интересовались крупные игроки партии.
Когда президент приезжал в город, Маркус часто был рядом.
Он сыграл особую роль за кулисами и, иногда, публично поддерживая кампании Дональда Трампа на выборах 2016, 2020 и 2024 годов, хотя временами он утверждал, что другой миллиардер не был его главным выбором среди ранних кандидатов от Республиканской партии.
С 2016 по 2024 годы он пожертвовал более 70 миллионов долларов на федеральные политические взносы, особенно на республиканские дела и кампании, согласно данным OpenSecrets.
«В общем, я сторонник системы свободного предпринимательства», — сказал Маркус.
«Я считаю, что республиканцы лучше реагируют на это. Создание рабочих мест важнее, чем раздавать людям подарки».
Маркус родился 12 мая 1929 года от еврейских родителей, которые сбежали от преследования в России и оказались в четырехэтажном многоквартирном доме в Ньюарке, Нью-Джерси.
Маркус помнит свое детство, окруженное любящей, поддерживающей семьей, которая воспитывала в нем чувство трудолюбия и благотворительности.
«Моя мама называла это «золотой страной» на идише», — сказал Маркус.
«У нас были тараканы. У нас были мыши. Но для них это была небесная жизнь по сравнению с тем, откуда они пришли».
«Она имела это еврейское слово, «бешерет», что означает «предназначено»», — говорит Маркус.
«Некоторые люди читают это как предназначенное быть катастрофой.
Но для моей мамы это было предназначено быть хорошим.
Если кто-то умирал, моя мама могла найти в этом что-то хорошее.
Знаете, «он больше не страдает. Семья не могла с этим справиться».
Скоро вы бы сказали: «Спасибо Богу, что этот парень умер».
Она смогла бы убедить вас, что смерть имеет свои преимущества».
Его мама часто брала деньги, отложенные для детских перекусов, и передавала их нуждающимся.
Он приписывает ей свою философию отдачи обществу.
Мужчина, который однажды возглавит империю по продаже товаров для дома, показывал небольшой талант в управлении инструментами, когда помогал своему отцу, столяру, который работал по 15 часов в день, чтобы обеспечить свою семью из четырех детей.
«Я пытался ему помочь строить эти вещи, и он вынимал каждый гвоздь, который я вбивал», — рассказал Маркус.
«Мой отец был перфекционистом, и я не мог его удовлетворить».
Мама заставила его получить степень фармацевта в Университете Рутгерса, когда он не смог поступить в медицинскую школу.
Он попробовал быть аптекарем, но в конечном итоге тяготел к бизнесу.
«Мне нравится розничная торговля», — однажды сказал он.
«Мне нравится общаться с клиентами.
Мне нравится разбираться в психологии клиентов.
Мне не нравится финансовая сторона бизнеса.
Я никогда этого не любил».
Он работал на нескольких розничных работах, в конечном итоге достигнув должности топ-менеджера в Handy Dan Improvement Centers, успешной сети хозяйственных магазинов Лос-Анджелеса.
Метеоритный рост Маркуса начался, когда он приближался к своему 50-летию, когда он и Бланк были неожиданно уволены после столкновения со своим боссом в 1978 году.
«Берни уволили», — сказал Бланк в интервью в 2005 году.
«А я тоже уволен в тот момент».
Финансист с Уолл-Стрит Кен Лангоне сказал, что Маркус, который помогал строить Handy Dan, не мог понять, как его выбросили на тротуар в средние годы.
«У него была семья. У него не было денег», — сказал Лангоне.
«Он был на дне. Не знаю, как можно было бы упасть еще ниже».
Лангоне, фееричный инвестор из Нью-Йорка, который встретил Маркуса, когда Лангоне представлял группу инвесторов, заинтересованных в покупке Handy Dan, напомнил Маркусу о тех разговорах о том, что «а что если».
Это были разговоры, в которых Маркус описывал свое видение своей сети магазинов улучшений дома, большей и более дешевой, чем все, что существовало.
«Я сказал: «Вам попалась золотая лошадка». — Вспомнил он.
«Он сказал: «Что вы имеете в виду?» Я сказал: «Знаете, то, о чем вы намекали. Давайте сделаем это».
Были серьезные ранние ошибки, начиная с катастрофической презентации с техасским миллиардером-основателем бизнеса Х. Россом Перо.
Маркус и Бланк отчаянно нуждались в 2 миллионах долларов, чтобы запустить свой бизнес.
Если бы Перо вложил деньги, он владел бы 70% новой компании.
Бланк, который называет Перо «великим американцем», описал встречу, в которой он и Маркус делали презентацию Перо, чтобы уточнить детали.
Бланк холодно прошел через цифры; энергичный Маркус говорил с умиранием о большой картине и вставлял несколько шуток.
Перо, который вел свою технологическую компанию — Electronic Data Systems — с военной дисциплиной, ни разу не улыбнулся.
«Он ясно дал понять в какой-то момент, что никакого «волосатого лица» не должно быть», — сказал Бланк, у которого был ус.
Затем разговор перешел к автомобилям.
Маркус сказал, что находит своего четырехлетнего Кадиллака, который он хотел внести в таблицы новой компании.
Перо, с его густым техасским акцентом, объяснил ему, что его люди не ездят на Кадиллаках.
«Мои люди не водят Кадиллаки», — ответил Маркус.
«Мои люди не ездят на Кадиллаках», — ответил Перо.
Маркус сказал, что любой шанс заключить сделку умер там.
Если они не смогли договориться о подержанном автомобиле, то, безусловно, будут и более серьезные проблемы.
Перо же вспомнил вещи иначе.
«Я не был так заинтересован в инвестициях в розничные магазины, и также (основатель Walmart) Сэм Уолтон был хорошим другом, и я не хотел разозлить Сэма, помогая строить конкурента», — сказал Перо.
Напомнили о бывшем Кадиллаке, убившем сделку, Перо на минуту замер и ответил кратко: «У каждого своя история».
Маркус и Бланк в конце концов получили стартовые деньги от группы инвесторов, которые собрал Лангоне.
Перед началом одной из самых ярких партий в истории розничной торговли у них даже была ранняя идея назвать новый бизнес «Плохой Берни Buildall».
В ранние дни в компании порой казалось, что дух П.Т. Барнума кружит вокруг предприятия.
Когда толпы не стремились в первые магазины Home Depot в Атланте, Маркус отправил своих детей на парковки с пачками долларовых купюр.
«Берни предложил идею дать людям доллар, если они просто пройдут в магазин», — говорит Лангоне.
Когда у них не хватало денег, чтобы наполнить свои огромные магазины товарами, они использовали пустые коробки и пустые банки с краской, чтобы симулировать изобилие.
Маркус был неутомимым болельщиком и естественным продавцом.
Он был страстным и по-настоящему заботился о людях — как о клиентах, так и о сотрудниках, — отметил Бланк.
Лангоне поддерживал финансовые потоки, а Бланк был беспощадным бухгалтером, который удерживал несущуюся розничную операцию в пределах разумного.
«Берни говорил о размерах компании, размере индустрии, размере рынка и говорил это так, будто это было основано ни на чем», — сказал Бланк.
«Но половина времени, половина того, что он говорил, в конечном итоге становилась реальностью.
«Люди обычно воспринимали это с недоверием. Но всегда было понимание, что: «Если он прав хотя бы наполовину, то этот проект в итоге окажется очень большим».
И, соответственно, никто не хотел ставить против него.
Home Depot вышел на открытый рынок в 1981 году.
Начальная цена акции составила 12 долларов за акцию.
Инвестор, купивший 1000 акций по этой цене, мог бы продать их через 19 лет за около 15,6 миллиона долларов.
Тем не менее, Маркус всегда настаивал на том, что деньги, которые он заработал, — это не то, что важно, а как он ими распоряжается, будет мерой его наследия.
«Я хотел бы, чтобы люди помнили меня через 15 или 20 лет после моей смерти и говорили: «Берни Маркус. Это был довольно хороший парень».
Маркус оставил после себя свою жену Билли, с которой отметил 50-летие в 2023 году; сына Фреда из Атланты, который работал в Home Depot в прошлом и позже преподавал философию в Университете Эмори; пасынка Майкла Морриса из Атланты, который стал владельцем Atlanta Jewish Times; и нескольких внуков.
Дочь Сюзанна его пережила.
Похоронная служба для Маркуса запланирована на 13:00 в четверг в Темпле на улице Пичтри в Атланте.
Служба открыта для публики, согласно заявлению представителя Фонда Маркуса.
Ожидается, чтоSpeakers будут его сын и пасынок, сооснователи Home Depot Бланк и Лангоне, а также бывший председатель и главный исполнительный директор Home Depot Фрэнк Блейк.
Похоронная служба на могиле, открытая только для членов семьи и близких друзей, запланирована на поздний четверг днем в Сэнди-Спрингс.
Тем вечером семья будет сидеть шива в Темпле в Атланте.
Вместо подарков или цветов семья просит людей рассмотреть возможность пожертвования одной из следующих организаций: RootOne, Avalon Action Alliance, Центр аутизма Маркуса, Центр инсульта и неврологии Маркуса в Гради, Неврологический институт Маркуса в медицинском центре Boca Raton Regional Hospital, Институт демократии Израиля или Национальный Центр службы крови Маркуса.
