Источник изображения：https://chicago.suntimes.com/fran-spielman-show/2024/09/05/chicago-city-budget-gap-property-taxes-funding-deficit-shortfall-mayor-brandon-johnson-guzman

Мэр Брендон Джонсон имеет четыре месяца, чтобы устранить дефицит в 223 миллиона долларов за текущий год и чуть больше месяца для того, чтобы представить свой план по устранению разрыва, почти в пять раз превышающего эту сумму, в 2025 году.

Неудивительно, что все варианты на столе — от увольнений и сокращений зарплат в рамках мер по снижению расходов до увеличения налога на имущество, игрового видеоконтента и сборов за вывоз мусора на основании объемов его вывоза с учетом доходов.

«Мы говорим обо всем. … Каждый вариант рассматривается. … Мы изучаем каждый из этих вариантов», — рассказала директриса бюджета Аннет Гузман газете Sun-Times в четверг.

«Мы спрашиваем всех о их идеях относительно того, как город может продолжать предоставлять услуги, которые мы обязаны предоставлять, а также делать инвестиции, чтобы помочь нашим сообществам восстановиться и поддержать те, которые долгое время были недо-investированы, при этом обеспечивая, чтобы наши доходы могли это поддерживать».

Гузман добавила, что мэр на прошлой неделе встретился с лидерами профсоюзов города, чтобы запросить их идеи о том, как решить кризис.

«На тот момент никаких требований не было поставлено на стол, но мэр был очень четок в том, что это общая ответственность», — сказала она.

Почему бы не разделить бремя, попросив каждого из 36,420 сотрудников города взять несколько дней неоплачиваемого отпуска, как это сделал бывший мэр Ричард М. Дейли во время бюджетного кризиса?

«Опять же, каждый вариант рассматривается», — быстро добавила Гузман. «Однако дни отпуска не помогут нам преодолеть дефицит бюджета свыше 900 миллионов долларов. Таким образом, нам нужно будет предпринять ряд шагов, чтобы решить бюджетный дефицит, который перед нами».

Директор бюджета города Аннет Гузман слушает ответ студента на вопрос во время молодежного круглого стола по бюджету в зимнем саду Библиотеки Гарольда Вашингтона в июле 2023 года.

Президент Гражданской федерации Джо Фергюсон заявил, что необходима «продленная политика заморозки найма», многоуровнее отпускные планы и контроль за безумными переработками и «бессмысленными» судебными решениями, чтобы частично компенсировать колоссальный дефицит города.

Фергюсон заявил, что он доверяет Гузман, когда она говорит: «Все варианты рассматриваются». Вопрос в том, «кто устанавливает этот стол и как ведется разговор за ужином?»

«Департамент водоснабжения работает по 17 различным коллективным договорам. … Это часто приводит к тому, что на некоторых небольших уличных проектах работают целый ряд людей, которые должны по очереди выполнять свои задачи, mientras остальные что-то ждут рядом с ямой.

Существуют более эффективные способы этого».

«Речь идет не о том, чтобы просто сделать призыв к счастью, это на самом деле собирает людей за столом» для обсуждения вопросов эффективности затрат и транспарентности «таким образом, чтобы мы могли сократить этот дефицит и в долгосрочной перспективе обеспечить экономию».

Фергюсон также отметил, что городу следует сказать профсоюзам: ««Мы предоставим вам долю в этих сбережениях, обеспечив, чтобы из каждых 2 долларов сэкономленных один доллар был выделен на укрепление ваших пенсий».

Фергюсон также подчеркнул, что крайне важно, чтобы Джонсон столкнулся со «священными коровами» городского правительства.

«Легко считать это, это требования к экипажу пожарных машин в мире, в котором подавляющее большинство вызовов в Пожарной службе происходит для оказания экстренной медицинской помощи, которые могут быть обработаны ambulances и EMT, если бы мы достаточно укомплектовали департамент в соответствии с потребностями».

Он имел в виду мандат, требующий наличия пяти сотрудников CFD на каждом пожарном аппарате, хотя имеются некоторые исключения.

Профсоюз скажет: «Не могу этого сделать. Люди погибнут».

Но давайте сядем за стол и поговорим и сможем продемонстрировать общественности, что такие разговоры ведутся».

Пожарные все еще ждут контракта.

Но Пат Клири, президент профсоюза пожарных Чикаго Local 2, заявил, что Фергюсон не является пожарным и не знаком с тактикой пожаротушения.

Когда пожарный погибает при выполнении своих обязанностей, в отчете федерального агентства говорится, что «мы должны иметь полный состав — не меньше».

Это означает, что не должно быть «вариаций в составе», что позволит пожарным машинам и мегафонам «работать в сокращенном составе» с обязательным требованием к наличию пяти сотрудников на каждом пожарном аппарате, добавил Клири.

«Национальный стандарт защиты от пожаров утверждает, что в больших городах, таких как Чикаго, должно работать от пяти до шести пожарных на машине и тракторе.

Мы работаем с четырьмя-пятью».

«Я прошу только о пяти. Я не жаден. Я хочу минимально необходимое».

Его члены ждут более трех лет заключения нового контракта.

После его заключения это потребует от города выделения трех лет задолженности по повышению заработной платы, прежде чем он займется их требованиями о 20 дополнительных автомобилях скорой помощи и необходимых парамедиках для их укомплектования.

Андерс Линдолл, пресс-секретарь AFSCME Council 31, заявил на прошлой неделе, что встреча с мэром началась с общей схемы дефицита и закончилась тем, что Джонсон «призывал идеи по эффективности или экономии от людей на передовой, которые делают работу» о «классных» путях улучшения работы на более базовых условиях.

«Мы также ясно дали понять, что не хотим видеть никаких сокращений в тех услугах, которые предоставляют наши члены», — сказал Линдолл.

«Мы уже знаем, что в текущем году введена заморозка найма, чтобы выполнить текущий бюджет.

И мы тоже будем искать, со своей стороны, идеи по увеличению доходов».

Школам Чикаго также придется разделить бюджетные трудности.

Заявление о всевозможных возможностях также относится к принуждению Чикагских общественных школ поглотить выплату пенсионного обеспечения в 175 миллионов долларов для непедагогических сотрудников школ.

Гузман утверждала, что отмена пенсионных обязательств имеет особое значение для CPS, чтобы взять на себя свои обязательства, поскольку Чикаго переходит от назначенного школьного совета к частично выбранному и затем полностью избранному составу из 21 членa.

«Скоро CPS станет своей … независимой управляющей единицей, отдельной от города.

… Чтобы мы не контролировали CPS или Совет по образованию, когда средства, которые … собираются от имени города, уходят в другой источник, неприемлемо», — сказала Гузман.

«Мы смотрим на каждую возможную опцию, которая позволит нам … обеспечить, чтобы CPS полностью взял на себя свои обязательства», пока мы продолжаем распутывать наши финансовые и операционные обязательства.